CMMI345级ATM培训—内审员课程！
ATM是Appraisal Team Member，即“评估小组成员”，是指经过特定培训（即Introduction to CMMI培训），被注册获得CMMI Institute授证，具备进入CMMI评估小组、参与CMMI评估资质的人员。经过授证的ATM掌握CMMI评估的方法，不仅可以参与企业CMMI评估，还能在企业内部帮助企业践行CMMI过程改进，评估和推进内部过程改进活动。
CMMI-ATM模型培训服务
采用CMMI研究院授权CMMI V2.0培训教材/中文讲授
＊主办单位：深圳市领盛信息技术有限公司
＊时程：2022年X月X日(周日)–14日(周二)
＊时间: 09:00-12:00; 13:30-17:30 (总计21小时)
＊课程介绍：本次课程由CMMI Institute伙伴公司完成, 安排CMMI Institute授权之「CMMI V2.0 Model Training」官方课程。CMMI(R)模式的目的，在于提供指引以改善各类产品之开发维护流程以及发展、获得及维护产品或服务的管理能力，并可适用于系统、硬件及软件等不同领域中。CMMI V2.0于2018年3月28日正式发布。依据CMMI Institute所发布的资料，必须参加V2.0基础课程培训经考试通过取得证照后方可担任CMMI V2.0的评审员。
＊课程效益：
1. 课程为CMMI Institute授权之官方课程，目的在建立学员对CMMI模式及流程改善
作业之完整而正确之认知。
2. CMMI V2.0架构介绍，提供对组织流程改善、项目管理、质量管理等
方面之能力。
3.了解CMMI V2.0与CMMI-DEV v1.3的异同。
4.通过课程培训后之学员可接受辅导参加考试，取得证照登录于CMMI Institute数据库，成为CMMI V2.0评审小组成员资格。
5.PMP可申报21 PDUs
＊讲师介绍：专长于软件质量管理、软件项目管理与知识管理，为美国 CMMI研究院之CMMI引论证书课程授权讲师。国内多家知名咨询公司合作讲授CMMI引论证书课程超过300个班次，包括北京大唐电信、中国金融电子化公司、中国农业银行信息处、沈阳东软、南京创智、福州新大陆计算机公司、广州电信公司、深圳发展银行信息处等企业培训，超过2000位取得SEI与CMMI Institute证书。本课程采用讲师面授与学员分组讨论由浅入深介绍模型方式，深受学员们好评，受邀前往美国CMMI研究院2017年会中讲授CMMI教学经验。
＊费用：人民币XX,000元(费用含培训费模型使用费、网上考试费与午餐)。
＊名额：最多15个, 最少10人开班
＊ 课程内容与时程表：
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时 间 |
课程大纲 |
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第一天 |
课程简介 效能与改进目标 效能卓越与CMMI 模型结构 执行工作 确保质量 规划与管理工作 管理业务弹性 |
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第二天 |
建设和维持能力I 支持实施 度量效能改进 建设和维持能力II 提高效能 成孰与能力层级 评价方法 结论 |
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网上考试 |
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第三天 |
1. 课程介绍 2. 改进开发性能 3. 开发与敏捷观点 4. 产品开发生命周期 5. 产品开发工作产品 6. 规划与管理开发 7. 选择与管理供货商 8. 制定技术决策 9. 建设与维持能力 10. 分析性能 11. 结论 |
